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Energía solar industrial: compra, PPA o arrendamiento, con análisis de VAN y TIR

Comparación de las tres modalidades de financiamiento de un sistema solar industrial, su efecto en el balance y los indicadores de decisión.

Equipo de ingeniería de QUATRIC13 de octubre de 20264 min de lectura

Vista aérea de una nave industrial con paneles solares en el techo

Lo esencial

  • La compra genera el mayor ahorro a largo plazo pero exige capital; el PPA no requiere inversión inicial, pero ahorra menos cada año.
  • El payback indica cuándo se recupera la inversión, no el valor del proyecto: la decisión se fundamenta en VAN y TIR frente al costo de capital.
  • El escalamiento anual y el destino del sistema al terminar el contrato pesan tanto como el precio inicial.

Modalidades de financiamiento: compra, arrendamiento y PPA

La instalación de paneles solares en una planta admite distintas modalidades de financiamiento, y cada una modifica el balance de la empresa y el ahorro obtenido. Las tres más frecuentes son las siguientes:

CompraArrendamientoPPA
Quién invierteLa empresaEl arrendadorEl proveedor del sistema
PropiedadLa empresa, desde el primer díaEl arrendador; en ocasiones con opción de compraEl proveedor, durante el contrato
Forma de pagoInversión inicial; el ahorro reduce la facturaCuota fija mensualPrecio por cada kWh producido
Tratamiento contableActivo sujeto a depreciaciónDepende del contrato y de la norma contable aplicableNormalmente gasto operativo, sin activo en el balance
MantenimientoDe la empresa, o por contrato de O&MSegún el contratoDel proveedor
Plazo habitualVida útil del sistemaSegún el contratoCon frecuencia de 15 a 20 años
El tratamiento contable y fiscal de cada caso debe validarse con el contador y el auditor. Los plazos son los que habitualmente indican los proveedores.
  • Compra: la empresa paga el sistema, es propietaria y obtiene la totalidad del ahorro. Aporta el capital y asume el mantenimiento.
  • Arrendamiento: la empresa paga una cuota fija mensual por el uso del sistema, sin inversión inicial. Según el contrato, puede adquirirlo al final del plazo.
  • PPA (contrato de compraventa de energía): un tercero instala el sistema en el techo y la empresa le compra la electricidad producida, normalmente a un precio por kWh inferior al de la red.
Vista aérea de un techo industrial cubierto de paneles solares
Antes de instalar debe verificarse la vida útil remanente del techo. Imagen de referencia.

Limitaciones del período de recuperación (payback) como criterio de decisión

El payback indica en cuánto tiempo se recupera la inversión. No mide el valor del proyecto, no compara alternativas y no considera lo que ocurre después. Además, en un PPA el payback es inmediato porque no hay inversión de capital, lo cual no implica que sea la mejor alternativa.

Por ello las gerencias financieras emplean dos indicadores:

  • VAN (valor actual neto): el valor presente de todos los ahorros futuros, menos la inversión.
  • TIR (tasa interna de retorno): el rendimiento anual del proyecto, que se compara con el costo de capital de la empresa.
Dinero acumulado en 12 años (ilustrativo)Dinero acumulado en 12 años (ilustrativo)Dinero acumulado en 12 años (ilustrativo)-$100 mil-$50 mil$0 mil$50 mil$100 mil$150 mil$200 mil$250 mil0123456789101112La compra se recuperahacia el año 4CompraArrendamientoPPASupuestos: 100 kWp, 1,400 kWh por kWp al año, red a 20centavos por kWh, PPA a 15 centavos, cuota dearrendamiento de US$17,000 al año y compra por US$100,000.Son cifras de ejemplo.
La compra exige capital y genera mayor ahorro acumulado a largo plazo; el PPA no requiere inversión inicial, pero ahorra menos cada año.

En el ejemplo, la compra tarda aproximadamente cuatro años en recuperar la inversión, pero a partir de ese punto acumula el mayor ahorro. El arrendamiento y el PPA generan ahorro desde el primer mes, a un ritmo menor, porque una parte del beneficio corresponde a quien aportó el capital. Ninguna modalidad es superior en todos los casos: depende del capital que la empresa desee comprometer y del riesgo que esté dispuesta a asumir.

Cláusulas y condiciones que deben verificarse antes de firmar

Puntos a verificar en una propuestaEscalamiento anual del precio o de la cuota, y su tope.; Destino del sistema al terminar el contrato.; Producción garantizada y compensación en caso de incumplimiento.; Responsable del mantenimiento y del reemplazo de inversores.; Seguro del sistema y responsabilidad por daños al techo.; Condiciones de terminación anticipada del contrato.; Permisos y marco regulatorio de autoconsumo vigente.; Tratamiento contable y fiscal, validado por el contador.Puntos a verificar en una propuestaEscalamiento anual del precio o de la cuota, ysu tope.Destino del sistema al terminar el contrato.Producción garantizada y compensación en casode incumplimiento.Responsable del mantenimiento y del reemplazode inversores.Seguro del sistema y responsabilidad por dañosal techo.Condiciones de terminación anticipada delcontrato.Permisos y marco regulatorio de autoconsumovigente.Tratamiento contable y fiscal, validado por elcontador.

Estudio de demanda y techo previo a la cotización

Antes de solicitar cotizaciones debe conocerse el consumo de la planta y su distribución horaria. Un sistema que produce más de lo que la planta consume en ese horario inyecta excedentes que podrían no ser reconocidos, y uno subdimensionado desaprovecha el techo. Con la curva de demanda medida cada quince minutos, la revisión estructural del techo y el estudio de interconexión, la propuesta se evalúa con datos reales y no con promedios.

Calculadora y bolígrafo sobre una libreta roja
La decisión se fundamenta en VAN y TIR calculados con los datos de la planta, no en el payback de un folleto.

Diseño de sistemas solares industriales

Dimensionamiento con la demanda real de la planta, revisión del techo y de la interconexión, y entrega de las cifras para la decisión financiera.

Fuentes y notas

Las cifras de los ejemplos son ilustrativas y se indican como tales. Las tarifas, normas y trámites cambian: deben verificarse con la distribuidora, con la entidad reguladora o con el profesional que firme el proyecto antes de decidir.

Fotografías: Sergio Martins, Bernd Dittrich, Recha Oktaviani en Unsplash. El resto de las imágenes y los esquemas son de QUATRIC.